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3月2日,中國銀聯(lián)與萬達(dá)集團(tuán)在北京舉行戰(zhàn)略合作啟動儀式上,中國銀聯(lián)董事長葛華永和萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林出席啟動儀式。中國銀聯(lián)與萬達(dá)集團(tuán)簽署了在2016上半年戰(zhàn)略合作協(xié)議。經(jīng)過一段時(shí)間的技術(shù)研發(fā)、方案策劃等前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)正進(jìn)入全面業(yè)務(wù)合作的實(shí)施階段。
根據(jù)合作內(nèi)容,中國銀聯(lián)和萬達(dá)集團(tuán)的合作,將各種資源共享有場景中的資源優(yōu)勢,許多的萬達(dá)商業(yè)中心、百貨、超市、影院、酒店、主題公園、醫(yī)院一碼支付服務(wù),持卡人通過受力構(gòu)件服務(wù)體系建設(shè),加載貝寶和其他類型的場景中的深度融合和綜合服務(wù)銀聯(lián)萬達(dá)創(chuàng)新應(yīng)用,提供精準(zhǔn)的推送,消費(fèi)者積分通兌互換和其他新的金融消費(fèi)者現(xiàn)場支持經(jīng)驗(yàn),并支付各種創(chuàng)新和新技術(shù)的“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
作為戰(zhàn)略合作的一部分,中國銀聯(lián)旗下創(chuàng)投銀行參股萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技股權(quán)投資。基于該平臺的萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),雙方將在未來的世界上最大的商業(yè)服務(wù)場景,尖端的技術(shù)合作,通過整個(gè)場景智能共同促進(jìn)各種交易和服務(wù)的應(yīng)用,生態(tài)“采寶支付服務(wù)”,共同推動支付創(chuàng)新和數(shù)據(jù)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施。雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作后,萬達(dá)集團(tuán)及其合作伙伴將繼續(xù)充分接受聯(lián)盟采寶支付。實(shí)現(xiàn)秒付”。中國銀聯(lián)與萬達(dá)集團(tuán)也將拓展客戶服務(wù)渠道,開展聯(lián)合營銷,并探討兩國企業(yè)共同向消費(fèi)者提供增值服務(wù)。
3月2日,有媒體稱樂視網(wǎng)獨(dú)家的金融平臺的金融產(chǎn)品,享受它涉嫌變相融資,資金池和許多其他的違法行為,這種金融樂視網(wǎng)公開回應(yīng)稱,文章沒有事實(shí)依據(jù),也有大量的樂視樂視網(wǎng)金融品牌造成不利影響的虛假報(bào)道和專業(yè)內(nèi)容的錯(cuò)誤。將采取法律行動,打擊這種惡意行為。
據(jù)悉,樂視網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道金融平臺的金融產(chǎn)品,在短短六個(gè)月的時(shí)間享受它,瘋狂吸金,因?yàn)椴煌该鞯男盘枺Y本流向的疑慮,標(biāo)準(zhǔn)的拆遷,期限錯(cuò)配情況嚴(yán)重,涉嫌變相融資,資金池和許多其他的違法行為,隱藏的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)。此外,作為采寶支付平臺的柔性財(cái)務(wù)管理存在著一系列高利率存在的信息管理嵌套的管道,隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。
樂視網(wǎng)財(cái)經(jīng)回應(yīng)稱,樂錢罐產(chǎn)品中所提到的,是一個(gè)普通的貨幣基金產(chǎn)品,不對等的大型金融、蓄意的基金產(chǎn)品和P2P大金融概念混淆;樂視網(wǎng)金融平臺銷售的理財(cái)產(chǎn)品不在資金池存在期限錯(cuò)配,標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)拆遷;隨著金融發(fā)展是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的合法合規(guī),沒有自我融資和自籌資金問題的偽裝。
相關(guān)認(rèn)識指出,二維碼支付有助于促進(jìn)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的增長,有助于降低非現(xiàn)金支付接受門檻,緩解小微企業(yè)經(jīng)營壓力的成本。值得注意的是,由于安全問題,二維碼支付一度被監(jiān)管層叫停,直到去年8月,各方認(rèn)可。二維碼支付總體安全可控的。”梅星寶認(rèn)為,一旦因?yàn)榘踩珕栴}被叫停掃碼支付,將統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)下得到全面推廣。
談及監(jiān)管,他建議,在監(jiān)管部門的后期應(yīng)該立足民意,考慮社會價(jià)值和潛在風(fēng)險(xiǎn),減少行政干預(yù),加強(qiáng)市場監(jiān)管。例如,為了開展二維碼支付業(yè)務(wù)的市場機(jī)制,應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的管理,避免“形象化”的市場和“一刀切”的監(jiān)管。
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